При применении метода учета товаров по продажным (розничным) ценам на товар в момент его поступления начисляется торговая наценка, и товары учитываются по окончательным продажным ценам

При применении метода учета товаров по продажным (розничным) ценам на товар в момент его поступления начисляется торговая наценка, и товары учитываются по окончательным продажным ценам. Эта методика облег­чает учет движения товаров, но снижает возможность ре­гулирования окончательных продажных цен и больше подходит для организаций, торгующих группами товаров с быстрым оборотом.

Таким образом, товары в розничной торговле могут учитываться по покупным или продажным ценам, но то­вары, переданные в торговые отделы для реализации в розницу, должны учитываться по продажным ценам, т. е. с учетом торговой наценки.

Товары в розничной торговле учитываются в стоимос­тном выражении, в отличие от оптовых организаций, где товары учитывают по количеству и сумме. Исключение составляют магазины, торгующие ювелирными изделия­ми из золота, платины и драгоценных камней, бытовым серебром. В них учет товаров ведется в натурально-сто­имостном выражении. В комиссионных магазинах и ма­газинах по продаже антикварных изделий учет ведут по каждому предмету отдельно.

В розничной торговле так же, как и в оптовой, приме­няют индивидуальную и бригадную формы материальной ответственности.

Индивидуальная материальная ответственность при­меняется к работникам, осуществляющим прием и отпуск ценностей индивидуально (продавец палатки, киоска, ло­точник, кассир).

Преимущественной формой ответственности в рознич­ной торговле является бригадная, которая позволяет луч­ше организовать контроль за сохранностью товарно-мате­риальных ценностей. Бригады создают по отделам (секциям) или магазину в целом. Состав бригады, количе­ство бригад в магазине определяются конкретными усло­виями его работы. В состав бригады могут входить дирек­тор (заведующий) магазина и его заместители, заведующие отделами (секциями) и их заместители, продавцы, а в ма­газинах самообслуживания — и кассиры-контролеры.

Особенностью организации материальной ответствен­ности в магазинах является то, что все члены бригады от­вечают за сохранность товарно-материальных ценностей, находящихся как в торговом зале, так и в подсобных (складских) помещениях. Только в крупных торговых организациях, где с одного склада отпускают товары в не­сколько отделов, вводят раздельную материальную ответ­ственность за товары, находящиеся в торговом зале и на складе.

Контроль за деятельностью материально ответствен­ных лиц осуществляется встречной сверкой. Например, все списания со складов универмага должны совпадать с оприходованием этих ценностей в секциях универмага.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector